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反向跟单盘手如何做现场管理

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发表时间:2019-05-16 13:48

反向跟单成败的关键,在于盘手的现场管理;现场管理的核心,在于激发和放大盘手人性的弱点(调动欲望,增加紧张,放大贪婪和恐惧)。要把握好以下八点:


1)选派好现场管理人员。作为现场管理人员,既要懂一定的交易知识,能够随时解决盘手在交易过程中遇到的各种问题;更要懂管理,勇于担当,敢于管理,督促盘手严格遵守操盘的各种要求。

2)增加操盘难度。通过限定下单手数和持仓手数、设置强平要求、调高手续费等多种途径,增加操盘难度。

3)施加心理压力。方圆结合,刚柔相济,灵活运用胡萝卜+大棒的管理手段,或表扬,或批评,或约谈,给盘手施加无形的压力,达成管理的平衡。

4)要求独立自主做单。在交易过程中,不许通过任何形式讨论交流,不许出现意见领袖。

5)要求有依有据下单。每次建仓和平仓,都要有足够的理由和支撑依据,不许随意下单。

6)严格工作纪律。严格落实盘手一日工作制度,塑造一个严肃的、甚至是压抑的交易氛围。

7)严格奖惩制度。奖惩分明,当奖则奖,绝不吝惜;该惩必惩,绝不姑息。

8)严格淘汰制度。对于达不到要求的盘手,必须及时淘汰,绝不优柔寡断。


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